活動紹介

2025年度　事業活動計画　（2025年5月24日社員総会承認）

2025年度　紫芳会重点方針

引き続き、すべての事業活動を着実に 実行していきます。会員大会などの開催、 会報発行などの広報活動、育英制度運 用などによる母校支援を行います。
また、紫芳会運営安定のために、各種 募金・会費納入の促進を図り、様々な値上 げ対応策としての経費節減なども併せて 工夫しながら運営を行います。

法務
(1) 会運営の進化(デジタル化社会への対応等)に向けた各種見直し等へのリーガルチェック
(2) その他、会運営に伴うリーガルチェック等

総務財務
(1)2025年度事業計画推進および予算管理
(2)2026年度事業計画および予算の取りまとめ
(3)2025年度社員総会の準備と運営
(4)預貯金・現金の残高およびキャッシュフローベースの状況把握
(5) 会費および各種寄付金の増加対策のため新たな納入方法の模索と実行
(6) 終身会費未納入者への納入促進の検討　
(7) 立高グッズの見直しと新商品開発
(8) 神城山荘の運用に関する検討

広報
(1) 「紫芳会NEWS」第21号及び「紫芳」第64号の発行
(2) 「紫芳」64号の広告取得促進(目標100万円)
(3)　ホームページや会報を活用した募金の促進
(4) 　ホームページの機能拡張（例：SNS連携）
(5) SNSによる情報発信の検討・開始
(6)「紫芳会アーカイブズ」の開設準備

組織
(1)同期会の立ち上げ支援
(2)会員大会の開催（当番期：26期〔27期・36期がサブ〕）開催日：6月15日
(3)支部活動への支援（支部長懇談会の開催、支部企画の催しへの参加、新支部設立支援）
(4)クラブOBOG会連絡協議会の開催・支援

文化
(1)立高祭への参加（紫芳会活動の周知とグッズ販売）
(2)第5回玲瓏の水合唱祭（2027年実施予定）実施計画の立案
(3)会員向けセミナーの企画・運営

母校支援
(1)「紫芳育英制度」による奨学金等の給付
(2)奨学金等の安定的継続のための制度や規程の整備推進
(3)「総合的な探究の時間」への母校の要請に応えた会員講師派遣
(4)第11回「立高未来塾」への講師の派遣と運営協力実施
(5)SSH支援（大学生チューターの派遣等）
(6)「輝く先輩たち」の継続発行
(7)プランター生花の提供・維持、卒業証書　ホルダーの寄贈・自習室運営支援
(8)生徒会等校内活動貢献者への「紫芳会賞」贈呈等、在校生への間接的・直接的援助

校外施設
(1)臨海教室の安全な開催支援（新型コロナ等への感染症対策継続）
(2)漏れ・無駄・遅れのない施設メンテナンスの実施
(3)現地委託業者との関係強化による、臨海教室、一般利用の安定的運営
(4)臨海教室スタッフの指導
①意識とスキル向上
②感染症対策への自覚と実践
(5)①清明寮一般利用の促進施策検討
②利用料の見直し（インフラコスト増対応）
③利用者リテラシー向上施策の検討・実施